La recherche de la qualité des données dans un Système d’Information Ressources Humaines n’est pas un luxe.

On pourrait résumer ainsi le message principal que véhicule cette étude. En effet, la maîtrise de l’information s’avère devenir un élément indispensable de compétitivité. Les entreprises ne font plus la différence que sur leur panel de produits mais également sur la gestion de leurs hommes et femmes. Ce sont ces derniers qui vont mener à bien les différents projets. Pour structurer cette gestion, la tendance actuelle est à l’usage des progiciels de gestion intégrés, passerelle entre la donnée brute et les fonctions de ressources humaines. Cet outil, onéreux par ses coûts de maintenance permet d’administrer la gestion des données. Cela s’avère être un investissement d’autant plus pertinent pour les entreprises à forte culture partenariale que la non qualité génère des externalités encore plus préjudiciables à terme. On pourrait s’interroger plus particulièrement sur la dualité qui existe entre l’outil et la fonction. De quelle manière un Système d’Informations Ressources Humaines impacte-t-il la fonction Ressources Humaines, tandis que celle-ci doit elle-même s’adapter à l’Organisation ? Est-ce l’outil qui garantie la compétitivité ? Ou n’est ce pas plutôt l’atteinte d’une démarche qualité ?